6月19日，隨著安全宣貫暨三級安全教育啟動會的召開，中化魯西運營維修服務（聊城）有限公司正式進入實質化運營階段。從戰略決策到體系落地，從籌備組建到全員集結，這支運維隊伍以“安全”為第一課，開啟高質量發展新篇章。

上午8時，大小報告廳及17個分會場座無虛席，1400余名員工通過主分會場聯動，迎來了運維公司成立后的“安全第一課”。

運維公司副總經理楊勇詳細介紹了三級安全教育方案，明確廠級、車間級、班組級培訓的課時、內容及考核標準，嚴格執行“不培訓不上崗、培訓不合格不上崗”。

運維公司安全總監劉存杰以《安全是我們的工作方式》為主題進行分享。他提出安全管理要分“基礎管理”和“現場作業安全管理”兩大板塊并行管控，現場作業做到檢修前干預、檢修中監管、檢修后清理，全面壓實責任。

運維公司總經理劉玉才首先宣讀了魯西化工總經理王延吉的致信，信中勉勵全體運維人“安全上要堅持獨立自主、專業上追求精益求精、服務上高度服從配合”。要求運維公司按照內部市場化的原則，承接全部維保業務，實現一體化服務。把巡檢維護作為重要工作來抓，配置經驗豐富的專職技術人員，實行“帶班、跟班負責制”，通過標準化流程與專業診斷工具，對運行系統進行深度巡檢與前瞻性故障研判，確保問題早發現、早分析、早解決，形成管理閉環。

隨后，劉玉才做了《樹立正確政績觀 筑牢安全發展根基》專題宣貫。系統闡釋了“安全運維、高效運維、科學運維、智慧運維”工作方針，論述了安全與檢維修的關系。指出，安全是政績的“1”，其他都是后面的“0”。運維人員必須具備“冷靜、健康、專業、配合”四項基本素質，引入“人機料法環時”六維管理模型，推薦學習《統籌方法》與《科學管理原理》，推動運維向更安全、更高效邁進。

啟動會上，各專業相關負責人帶來了干貨滿滿的授課：機械設備專業聚焦運維質量，重申“一次做好，杜絕返工”的驗收標準；電氣、儀表專業結合實拍圖片，詳解臨時用電審批、電纜敷設及配電箱使用禁忌；安全專業圍繞GB30871標準，拆解八大特殊作業管控要點，并結合20個真實案例警醒全員，將59條檢維修承諾內化為作業前的必查準則。

筑牢安全壓艙石，啟航運維新征程！魯西運維人將以此次培訓為新起點，把所學所悟轉化為每一次作業的自覺行動，將“不敢違、不能違、不想違”的安全自覺內化于心、外化于行，在運維新征程上劈波斬浪、行穩致遠！